慧聰化工網(wǎng)訊，德國(guó)贏創(chuàng)集團(tuán)甲基丙烯酸酯一體化項(xiàng)目在上海化工園區(qū)正式投產(chǎn)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,贏創(chuàng)也成為中國(guó)市場(chǎng)*大的甲基丙烯酸酯類(lèi)產(chǎn)品供應(yīng)商。

    甲基丙烯酸酯類(lèi)產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于LCD顯示屏、光伏電站、新能源汽車(chē)、建筑等眾多領(lǐng)域。隨著中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí),對(duì)甲基丙烯酸酯類(lèi)產(chǎn)品的需求正在快速增長(zhǎng),正成為全球市場(chǎng)中增長(zhǎng)*快的地方。

    “中國(guó)有著廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),正成為全球化工業(yè)的中心。”美國(guó)化工學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)魏德曼評(píng)價(jià)說(shuō)。該學(xué)會(huì)會(huì)員包括陶氏、杜邦、BP和塞拉尼斯等眾多跨國(guó)化工巨頭,在全球化工業(yè)中有重大的影響。

    正是因?yàn)橛芯薮蟮氖袌?chǎng),陶氏、杜邦、BP等跨國(guó)化工巨頭紛紛將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)向中國(guó),魏德曼擔(dān)任董事長(zhǎng)的塞拉尼斯更是將總部遷到了中國(guó)南京。

    然而市場(chǎng)的欣欣向榮,卻難掩蓋中國(guó)本土化工業(yè)的生存隱憂(yōu),“我們不但規(guī)模小、力量分散,更重要的是由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,吸引世界先進(jìn)技術(shù)中國(guó)難度很大,長(zhǎng)此以往,我們又會(huì)成為跨國(guó)公司的加工車(chē)間”,有中國(guó)石化協(xié)會(huì)官員坦言道。

    贏**項(xiàng)目

    贏創(chuàng)集團(tuán)是德國(guó)*大國(guó)有企業(yè),其化工業(yè)務(wù)的前身是全球知名特種化學(xué)品生產(chǎn)商德固賽。自1930年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,它已在中國(guó)擁有了15個(gè)生產(chǎn)基地,然而在上?；@區(qū)的項(xiàng)目投產(chǎn)前,其中國(guó)區(qū)主要向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供農(nóng)用飼料添加劑等產(chǎn)品。

    2007年該公司選址上?；@區(qū)、決意投資2.5億歐元在那里興建甲基丙烯酸酯一體化項(xiàng)目,這是該公司在華*大的投資項(xiàng)目,也是其在全球的**大單體投資項(xiàng)目。

    “對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),甲基丙烯酸酯類(lèi)產(chǎn)品可能很陌生,但是LCD、電池汽車(chē)、高速公路隔音板等卻是大家很熟悉的產(chǎn)品,甲基丙烯酸酯正是這些**消費(fèi)品中不可或缺的原料。”贏創(chuàng)大中華區(qū)總裁俞大海博士介紹說(shuō)。

    作為1961年出生在上海,并在國(guó)內(nèi)完成了高等教育的德籍華人,俞大海對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著很深刻的了解。在他看來(lái),隨著中國(guó)人均GDP超過(guò)3000美元,市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)已發(fā)生了重大的變化,汽車(chē)、LCD等**耐用消費(fèi)品將迅速走入家庭,隨之高速公路等產(chǎn)業(yè)也將獲得飛速的發(fā)展。

    “過(guò)去本土產(chǎn)品難以滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)**消費(fèi)品的化學(xué)特性要求,因此甲基丙烯酸酯類(lèi)產(chǎn)品基本依靠進(jìn)口。然而消費(fèi)升級(jí)了,市場(chǎng)擴(kuò)大了,單純的進(jìn)口就難以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求?！?/p>

    隨著這個(gè)生產(chǎn)基地的投產(chǎn),每年將有能力向市場(chǎng)提供10萬(wàn)噸甲基丙烯酸甲酯,此外還能生產(chǎn)甲基丙烯酸等多種化工產(chǎn)品,從而使贏創(chuàng)成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中**能提供全系列甲基丙烯酸甲酯類(lèi)產(chǎn)品的供應(yīng)商。

    有贏創(chuàng)內(nèi)部人士透露,金融危機(jī)后贏創(chuàng)高層曾擔(dān)心這個(gè)上海項(xiàng)目的盈利能力,然而今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)徹底打消了他們的顧慮,“目前全球甲基丙烯酸酯類(lèi)產(chǎn)品的需求正以5%的速度增長(zhǎng),其中*大的推動(dòng)力量就來(lái)自于中國(guó)”。

    化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

    其實(shí)自2000年以來(lái),全球化工業(yè)正在向中國(guó)集中,而且這種趨勢(shì)已越來(lái)越明顯;成為鮮明對(duì)照的是,歐美等傳統(tǒng)的化工中心卻在不斷地萎縮。

    “這是因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)生了變化,全球化工業(yè)的中心正隨著世界制造業(yè)中心的轉(zhuǎn)移發(fā)生轉(zhuǎn)移?！蔽旱侣忉屨f(shuō)。

    據(jù)了解,自1950年代以來(lái)全球化工中心已發(fā)生了多次轉(zhuǎn)移,從*初的歐美轉(zhuǎn)向日韓及臺(tái)灣,2000年后又來(lái)到了中國(guó)。在每次轉(zhuǎn)移的背后,都顯現(xiàn)世界制造業(yè)基地的轉(zhuǎn)移。近年來(lái)陶氏化學(xué)的變遷正是這種變遷的縮影。

    作為百年老店的陶氏化學(xué),自2000年以來(lái)卻因決策遲緩遭遇到*嚴(yán)重的危機(jī)。不得已,2003年利偉成就任陶氏全球CEO后,開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型:一方面他將歐美等地的大宗化學(xué)品業(yè)務(wù)打包,欲和擁有油源的科威特石化公司合資經(jīng)營(yíng);另一方面陶氏開(kāi)始積極謀求向特種化工轉(zhuǎn)型,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)放到了中國(guó)。

    然而金融危機(jī)的突然爆發(fā),打亂了利偉成的全盤(pán)計(jì)劃（詳見(jiàn)2月5日《明日陶氏沉重一擊》）,“目前公司還在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,但中國(guó)的地位始終未受影響”,一位陶氏內(nèi)部人士說(shuō)。

    非但陶氏在謀求這種轉(zhuǎn)型,巴斯夫、杜邦、殼牌和BP等都在謀求這種轉(zhuǎn)型,中國(guó)正是它們轉(zhuǎn)型過(guò)程中重點(diǎn)發(fā)展的市場(chǎng),只是它們做得比陶氏更快而已。

    來(lái)自中國(guó)石化協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)已成為全球**大石油和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),2008年總產(chǎn)值達(dá)到了6.58萬(wàn)億,較2007年增長(zhǎng)24%,“受金融危機(jī)影響,我們預(yù)計(jì)今年增速將放緩,但未來(lái)的增速仍將保持強(qiáng)勁”。一位中國(guó)石化協(xié)會(huì)高層說(shuō)。

    中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)難題

    中國(guó)化工市場(chǎng)的欣欣向榮,給所有參與者帶來(lái)了商機(jī),然而隨著市場(chǎng)格局的演變,中國(guó)本土企業(yè)卻面臨陣陣危機(jī)。

    “金融危機(jī)后,我國(guó)化工業(yè)遭遇重創(chuàng),并暴露出我們企業(yè)力量分散,技術(shù)實(shí)力薄弱,產(chǎn)能多集中于低端產(chǎn)品的弱點(diǎn),在金融風(fēng)暴中,我們議價(jià)能力弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。”上述石化協(xié)會(huì)高層說(shuō)。

    在他看來(lái),如果不是中央政府及時(shí)啟動(dòng)4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,那么大批中小化工企業(yè)都將面臨停產(chǎn)、甚至破產(chǎn)的命運(yùn);反觀贏創(chuàng)等擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),議價(jià)能力強(qiáng)的特種化工企業(yè),在金融危機(jī)中只是壓縮了部分產(chǎn)品的產(chǎn)能。

    “中國(guó)化工市場(chǎng)正面臨整合的關(guān)口,如果我們自己不強(qiáng),那么必然被跨國(guó)公司擊垮或吞并,因此當(dāng)務(wù)之急是要實(shí)現(xiàn)我國(guó)石化業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),尤其是核心技術(shù)的引進(jìn)和消化吸收?！?/p>

    然而跨國(guó)公司們并不愿意這樣。

    “我們不會(huì)將核心工廠轉(zhuǎn)移到中國(guó),那里的市場(chǎng)可以通過(guò)進(jìn)口來(lái)滿(mǎn)足?！崩事暬瘜W(xué)全球CEO賀德滿(mǎn)博士說(shuō)。

    有***透露,之所以如此,一個(gè)關(guān)鍵的原因是國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度還不夠,一旦核心技術(shù)外泄,將給這些跨國(guó)公司造成巨大的損失。

    “雖然這些年中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上進(jìn)步很大,然而這不能令那些跨國(guó)公司放心,中國(guó)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),又善于價(jià)格戰(zhàn),這令跨國(guó)公司十分憂(yōu)慮?！?/p>

    他認(rèn)為,如果不能解決產(chǎn)能整合及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題,中國(guó)化工業(yè)將很難擺脫世界“加工車(chē)間”的地位。

    據(jù)悉,在贏創(chuàng)甲基丙烯酸酯一體化項(xiàng)目中,上海基地將主要承擔(dān)大宗產(chǎn)品的生產(chǎn),而更深一步的加工,將被放在日本進(jìn)行。
全球化工業(yè)關(guān)注中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)難題